BÜTÇE VE MALİ KONTROL UZMANI

Coşkunöz Holding, 3000 çalışanıyla otomotiv, havacılık ve lojistik sektörlerinde faaliyet gösteriyor. Hem yurt içinde hem de yurt dışında toplamda 9 şirketimiz ve 14 üretim tesisimiz bulunuyor.

1950'den beri, yer aldığımız tüm sektörlerde dünya çapındaki müşterilerimize en iyi ürün ve hizmetleri sunarak, sanayi tecrübemizi tüm paydaşlarımız için bir değere dönüştürüyoruz.

Coşkunöz Holding bünyesinde Bütçe ve Mali Kontrol Uzmanı olarak görevlendirilecek takım arkadaşı aramaktayız

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin İşletme, İktisat, Maliye, Ekonomi, Endüstri Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Genel muhasebe ve maliyet muhasebesi süreçlerine hakim,
• Bütçe hazırlama, bütçe takibi ve sapma analizleri konusunda deneyimli,
• Finansal tablo analizi ve yönetim raporlaması konularında bilgi sahibi,
• IFRS/TFRS raporlama standartları hakkında bilgi sahibi,
• Proje maliyetlendirme, proje bütçeleme ve proje karlılık analizleri konusunda deneyimli,
• Tamamlanma yüzdesi (POC - Percentage of Completion) yöntemine ilişkin muhasebe ve finansal raporlama süreçleri hakkında bilgi sahibi,
• Uzun vadeli proje sözleşmeleri kapsamında gelir ve maliyet takibi yapabilecek bilgi düzeyine sahip,
• SAP CO/FI modüllerini etkin kullanabilen,
• İleri seviyede İngilizce bilen,
• MS Excel'i ileri seviyede kullanabilen.

Görev Tanımı

• Yıllık bütçe ve dönemsel tahmin (forecast) çalışmalarının hazırlanmasına destek olmak,
• Bütçe gerçekleşmelerini takip etmek ve sapma analizleri yapmak,
• Aylık yönetim raporları ve finansal performans raporlarını hazırlamak,
• Gelir, gider ve karlılık analizleri gerçekleştirmek,
• Maliyet muhasebesi süreçlerini yürütmek ve maliyet analizleri hazırlamak,
• Ürün, proje ve müşteri bazında karlılık analizleri yapmak,
• IFRS/TFRS raporlama süreçlerine destek olmak ve ilgili finansal analizleri hazırlamak,
• Proje bazlı maliyetlerin takibini yapmak, proje karlılık analizleri hazırlamak ve proje finansal performansını izlemek,
• Devam eden projelerde gelir ve maliyet gerçekleşmelerini analiz etmek, tamamlanma yüzdesi (POC - Percentage of Completion) yöntemine ilişkin raporlamalara destek vermek,
• Aylık kapanış süreçlerine destek vermek,
• Operasyonel ve finansal verileri analiz ederek yönetime karar destek raporları sunmak,
• Süreçlerin geliştirilmesine yönelik iyileştirme önerileri geliştirmek,
• İlgili departmanlarla koordineli çalışarak bütçe ve maliyet kontrol süreçlerini desteklemek.